懂得薪酬结构-提升工作人员窘境：形成自己的【薪资 业绩考核】管理体系，劳资双方互利共赢选用 这个钱确实用在刀刃上了没有? 有限的资源钱怎么分，才可以鼓励高潜职工? kpi怎样设计，才不容易做...

课程框架 1.管理者是干狠角色或是做好人? 2.管理模式到底怎么样，需看效果好不好 3.单位里能力强和会溜须拍马的，选谁? 4.职工怎么突然得罪你? 5.老总要让职工乖巧，对自己的忠诚? 6.老总怎样发...

本帖最终由 狼来了 于 2024-2-27 11:41 编写 90%管理人员都需要存在的困难 员工执行力差  安排的工作中达不到预期 自身比较忙职工很闲  大量工作都在自己手上 年青职工很难...

课程框架 1.管理者是干狠角色或是做好人? 2.管理模式到底怎么样，需看效果好不好 3.单位里能力强和会溜须拍马的，选谁? 4.职工怎么突然得罪你? 5.老总要让职工乖巧，对自己的忠诚? 6.老总怎样发...